• die Sicherung der Vergleichbarkeit der Zugangsbedingungen zu den unterschiedlichen Ausbildungsgängen sowie der Anschlussfähigkeit des neuen Ausbildungsganges an die Hochschulausbildung und die europäischen Entwicklungen zur internationalen Anerkennung von Berufsabschlüssen;
• die Qualifizierung der Kindertageseinrichtungen als Ausbildungsstätten durch eine entsprechende Schulung der mit der Ausbildung beauftragten Mitarbeiter(innen) in den Betrieben, die Bereitstellung ausreichender zeitlicher Ressourcen für die Anleitung der Auszubildenden sowie eine klare Definition des Status der Auszubildenden in Abgrenzung von den ausgelernten Fachkräften;
• die Sicherung der Fachlichkeit der Betreuung, Erziehung und Bildung der Kinder in den Kindertageseinrichtungen, die einem Einsatz oder einer Anrechnung von Auszubildenden als volle Arbeitskraft in der Kindertageseinrichtung enge Grenzen setzt.

• die Erzdiözese Freiburg
• die Evangelische Landeskirche Baden 
• die Diözese Rottenburg- Stuttgart
• die Evangelische Landeskirche Württemberg
• der Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e.V. 
• der Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e.V.
• das Diakonische Werk der evangelischen Landeskirche in Baden e.V.
• der Evangelische Landesverband Tageseinrichtungen für Kinder in Württemberg e.V. 
• der Landesverband Katholischer Kindertagestätten in der Diözese Rottenburg-Stuttgart e.V. 

In den vielerorts an diesen Tagen beginnenden Vesperkirchen seien die Tische für alle reichlich gedeckt, heißt es in dem gemeinsamen Wort. „Auch Menschen mit wenig Geld können hier ein schönes Essen genießen und Gemeinschaft erfahren, ohne dass sie sich als arm zu erkennen geben müssten“, schreiben July und Kaufmann. Es sei gut, dass Kirchengemeinden mit ihren Vesperkirchen solche Orte der Begegnung schafften. „Sie setzen damit ein Signal in ihrer Stadt, Menschen mit wenig Geld in den Blick zu nehmen und sich bewusst zu machen, dass immer mehr Menschen am gesellschaftlichen Leben nicht mehr teilnehmen können, weil ihnen das Geld dazu fehlt“, so July und Kaufmann wörtlich.

Gleichzeitig würden Vesperkirchen ein politisches Zeichen setzen, indem sie sich im Sinne der Bibel für die Armen einsetzten und für politische Reformen einträten. July und Kaufmann nannten hierbei den Niedriglohn, Hartz IV, die Rente sowie die Besteuerung von Einkommen, Vermögen und Finanztransaktionen.

Landesbischof und Diakoniechef dankten den Mitarbeitern, Spendern und Sponsoren und hoben hervor, dass immer mehr Schülerinnen und Schüler mit Begeisterung in den Vesperkirchen mitarbeiten. Derzeit gibt es 23 Vesperkirchen in Württemberg. 

Hinweise für Redaktionen: Die Pressemitteilung wird gleichlautend von der Pressestelle der Evangelischen Landeskirche in Württemberg versand.

Die Dienst- oder Betriebsvereinbarung „Sucht", die fast alle beteiligten Unternehmen mit ihren Arbeitnehmervertretungen geschlossen haben, regelt den Rahmen für den Umgang mit den betroffenen Personen und die Vorgehensweise bei Auffälligkeiten. Betriebliche Suchtberatung und Gesundheitsförderung haben auch bei der Firma Bosch einen hohen Stellenwert, sagte Michaela Noé-Bertram von der dortigen Betrieblichen Sozialberatung. Rund 70 Suchtkrankenhelfer sind in den Werken Kontaktpersonen für Anfragen von Leitungspersonen oder direkt Betroffenen. „Für Bosch ist das eine Win-Win-Situation", so Noé-Bertram, „geht es den Mitarbeitenden gut, hat Bosch leistungsfähige Fachkräfte." Wie bei Bosch gibt es auch bei der Firma Kärcher Präventionsangebote und Gesundheitstage etwa mit alkoholfreien Cocktails. „Unsere Kollegen müssen von unserem Angebot wissen", sagte Melanie Domke, Koordinatorin der Suchthilfe im Unternehmen. Dann werde auch Beratung nachgefragt. Das bestätigte Martina Lutz vom Sozialreferat der Staatstheater Stuttgart. Als Suchtkrankenhelferin habe sie sich Vertrauen erworben und begleite Kollegen auch zum Erstgespräch in die diakonische Beratungsstelle. Uwe Hochstetter von der Kriminalpolizei Heilbronn berichtete, dass sich Kollegen aufgrund seiner Schweigepflicht als Suchtkrankenhelfer an ihn wenden und er viele Betroffene begleite, ohne dass der Vorgesetzte von der Suchterkrankung wisse. 

Durch die enge Kooperation mit der württembergischen Diakonie ist laut Baehrens gewährleistet, dass bei umfangreicherem Unterstützungsbedarf eine breite Palette von Angeboten für Menschen mit Suchtproblemen und ihre Angehörigen erschlossen werden kann. Das bestätigte Hartmut Nicklau von der diakonischen Suchtberatungsstelle Reutlingen/Tübingen. Bei ihm und den anderen rund 35 diakonischen Suchtberatungsstellen in Baden-Württemberg finden alle Bürgerinnen und Bürgern Hilfe bei Suchtproblematiken und begleitenden Problemen wie Überschuldung oder psychische Erkrankung. Baehrens: „Um den Anfragen gerecht zu werden und die Fachkraftstellen finanzieren zu können, sind wir allerdings weiterhin auf die Förderung des Landes Baden-Württemberg angewiesen." Sie begrüßte es, dass sich das Land in seiner Gesundheitsstrategie Baden-Württemberg mit der breit besetzten Projektgruppe Betriebliche Gesundheitsförderung des Themas annimmt und die Diakonie einbezogen ist. 

Im Jahr 1961 haben diakonische Einrichtungen in Württemberg die ersten 18 Ersatzdienstleistenden aufgenommen. 75.000 junge Männer haben seitdem in der Diakonie Baden-Württemberg ihren Dienst abgeleistet. Anfangs waren nur wenige Ersatzdienstleistende geplant. Aber ab 1968 stiegen die Verweigerungszahlen ständig an. „Am Anfang wurden Kriegsdienstverweigerer offen diskriminiert. Danach hat der Einsatz der jungen Männer als Zivildienstleistende in der Gesellschaft immer mehr Anerkennung gefunden", so Wolfgang Hinz-Rommel.

Die Zivis waren hauptsächlich bei alten, kranken und behinderten Menschen eingesetzt. Die überwiegende Mehrzahl der Zivis bewertete ihren Dienst und die dort gemachten Erfahrungen als sehr positiv. Mittlerweile finden sich in den meisten diakonischen Einrichtungen viele Mitarbeiter mit einer Zivildienstbiografie. Manch einer hat über den Zivildienst seinen Weg in die Diakonie oder in die soziale Arbeit insgesamt gefunden.

In den letzten zehn Jahren nahm die Angst zu, dass bei Abschaffung des Zivildienstes eine Lücke in der sozialen Landschaft klaffen würde, die sich nicht ohne Weiteres schließen lassen würde. „Das Ende des Zivildienstes bedeutet vor allem, dass wahrscheinlich weniger junge Männer als bisher in sozialen Berufsfeldern Erfahrungen machen. Das ist schade, weil diese Berufe dringend männliche Bewerber brauchen", so der Zivifachmann der württembergischen Diakonie Hinz-Rommel. In sozialen Einrichtungen seien zwar Lücken entstanden. Aber viele Einrichtungen hätten kreative Lösungen zur Überbrückung gefunden.

So auch die diakonische Einrichtung Behindertenzentrum (bhz) Stuttgart. „Wir konnten alle Stellen durch Freiwillige oder auch durch Bufdis besetzen", so Moritz Vogel, Personalreferent beim bhz. Für das bhz waren Zivis sehr wichtig. „Sie haben frischen Wind in die Einrichtungen gebracht und haben alle guten Zugang und Kontakt zu unseren Menschen mit Behinderungen gefunden." Auch wenn der Zivildienst ein Pflichtdienst war, haben sich nach Meinung von Moritz Vogel fast alle Zivis wohlgefühlt. "Das zeigt sich auch daran, dass alle drei letzten Zivis freiwillig den Dienst um Monate verlängert haben."

So zum Beispiel Florian Raulf, 21 Jahre, der seinen Zivildienst sechs Monate verlängert hat und auch nach dem Zivildienst als Aushilfe nochmals neun Monate im bhz arbeiten will. „Ich habe meinen Zivildienst mit gemischten Gefühlen gestartet. Ich wurde dann aber von den Menschen mit Behinderungen mit so offenen Armen aufgenommen, dass ich mich bald sehr wohl gefühlt habe." Inzwischen trifft er sich mit seinen Betreuten auch privat, geht gemeinsam mit ihnen ins Kino oder ins Stadion zum VfB Stuttgart. Er sei insgesamt viel offener geworden. „Ich kann direkt auf Menschen zugehen, egal was für ein Mensch der andere ist." Der Rat von Florian Raulf ist: „Jeder, der die Gelegenheit dazu hat, sollte unbedingt so einen sozialen Dienst freiwillig machen."

Freiwillig – das ist auch das Motto der Zukunft. Denn die Zivis werden seit dem 1. Juli von den Bufdis abgelöst. „Es ist eine große Herausforderung an uns Wohlfahrtsverbände, noch mehr junge Menschen für ein Jahr freiwilliges Engagement zu gewinnen. Schon bisher war die Bereitschaft groß. Da müssen wir ansetzen", betont Wolfgang Hinz-Rommel. Nach zögerlichem Beginn, der auch mit manch unklaren politischen Vorgaben zu begründen sei, hätten sich nun seit dem Sommer zunehmend mehr Menschen als Bufdis beworben. „Im ersten halben Jahr konnten bereits 560 Männer und Frauen in den Bundesfreiwilligendienst in der Diakonie Baden-Württemberg vermittelt werden, davon rund 120 über 27 Jahren." Hinz-Rommel betont, dass der Bundesfreiwilligendienst nicht automatisch den Zivildienst ersetzt. „Denn anders als der Zivildienst ist der Bundesfreiwilligendienst ausdrücklich ein Lerndienst. Darauf müssen sich soziale Einrichtungen noch mehr einstellen."