Impulse für die fachliche und verbandliche Arbeit
Die Messe PFLEGE PLUS 2026 bot Raum für fachliche Weiterentwicklung, Praxistransfer und den unmittelbaren Austausch mit Einrichtungen, Fachpersonen und Nachwuchskräften.
Im Mittelpunkt standen drei unterschiedliche Aktivitäten: die Weiterentwicklung des Strukturmodells, die Ergebnisse aus dem Projekt zu Springerpool und Ausfallmanagement der Liga Baden-Württemberg sowie der Messestand des Evangelischen Landesverbands für Diakonie-Sozialstationen in Württemberg. Aus allen drei Bereichen ergaben sich konkrete Ansatzpunkte für die weitere fachliche Begleitung und Interessenvertretung der Mitgliedseinrichtungen.
Beim Fachtag „Matrix reloaded: Strukturmodell 3.0/3.1 – bereit für die Zukunft“ standen die Weiterentwicklung der Pflegedokumentation und ihre praktische Umsetzung im Mittelpunkt. Das Strukturmodell unterstützt eine individuelle und personenzentrierte Pflege und trägt zugleich dazu bei, die Dokumentation übersichtlich und auf die wesentlichen Informationen zu konzentrieren.
Thematisiert wurden insbesondere die neuen Schulungsunterlagen EinSTEP 3.0, die Ausgestaltung der Maßnahmenplanung sowie die Frage, welche Möglichkeiten Künstliche Intelligenz künftig für die Pflegedokumentation eröffnet. Fachvorträge und Workshops verbanden die fachlichen Neuerungen mit Erfahrungen aus der Praxis. Dabei wurde deutlich, an welchen Stellen Einrichtungen weitere Orientierung und Unterstützung brauchen.
Für die Verbandsarbeit ergibt sich daraus der Auftrag, die Umsetzung der neuen EinSTEP-Unterlagen fachlich zu begleiten, offene Fragen aus der Praxis aufzugreifen und den Austausch zwischen den Einrichtungen zu fördern. Auch der Einsatz von KI in der Pflegedokumentation wird weiter zu beobachten und fachlich einzuordnen sein. Entscheidend ist, dass digitale Anwendungen tatsächlich zur Entlastung beitragen, fachliche Prozesse unterstützen und die personenzentrierte Pflege stärken.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Vorstellung der Ergebnisse aus dem Projekt zu Springerpool und Ausfallmanagement der Liga Baden-Württemberg unter Beteiligung der Diakonie Württemberg. Das Projekt zeigt, dass viele Einrichtungen bereits wirksame Lösungen für Personalausfälle entwickelt haben. Häufig beruhen diese jedoch auf dem Erfahrungswissen einzelner Personen und sind bislang weder systematisch erfasst noch verbindlich beschrieben oder strategisch implementiert.
Im Rahmen des Projekts werden bestehende Vorgehensweisen sichtbar gemacht, ausgewertet und zu übertragbaren Handlungsansätzen weiterentwickelt. Eine zentrale Erkenntnis ist, dass ein Springerpool allein keine ausreichende Antwort auf Personalausfälle darstellt. Es braucht mehrere Ansätze, um ein Ausfallmanagement zu etablieren. Er braucht ein umfassendes Ausfallkonzept, das unterschiedliche Situationen berücksichtigt und allen Beteiligten Orientierung gibt. Die Projektergebnisse bilden eine fundierte Grundlage, um Mitgliedseinrichtungen bei der Weiterentwicklung ihres Ausfallmanagements zu unterstützen. Personalausfälle sollen nicht erst im akuten Fall bewältigt, sondern durch verlässliche Strukturen vorausschauend aufgefangen werden.
Der Messestand des Evangelischen Landesverbandes für Diakonie-Sozialstationen in Württemberg machte die Arbeit der Diakonie-Sozialstationen, die Aufgaben des Landesverbands und die politische Interessenvertretung einem breiten Publikum zugänglich. Gleichzeitig bot er die Möglichkeit, aktuelle Fragen und Erwartungen aus unterschiedlichen Perspektiven aufzunehmen.
Besonders wertvoll war der Austausch mit Auszubildenden und jungen Menschen, die sich für einen Pflegeberuf interessieren. Ihnen konnte die ambulante Pflege als vielseitiges Arbeitsfeld vorgestellt werden. Zugleich gaben ihre Fragen und Rückmeldungen Hinweise darauf, welche Informationen, Rahmenbedingungen und beruflichen Perspektiven für die Gewinnung von Nachwuchskräften besonders wichtig sind. Diese Erkenntnisse können in die Beratung der Mitgliedseinrichtungen und in die Weiterentwicklung verbandsbezogener Aktivitäten zur Nachwuchsgewinnung einfließen.
Gespräche mit Recruiting-Unternehmen eröffneten darüber hinaus Einblicke in aktuelle Ansätze der Gewinnung internationaler Pflegekräfte und Auszubildender. Die Kontakte bieten Anknüpfungspunkte, um Chancen, Voraussetzungen und Unterstützungsbedarfe für die Mitgliedseinrichtungen weiter zu prüfen und Entwicklungen in diesem Bereich fachlich zu begleiten.
Weitere Gespräche befassten sich mit fachlichen Entwicklungen, politischen Rahmenbedingungen und den Herausforderungen der Einrichtungen. Damit war der Messestand nicht nur ein Ort der Präsentation, sondern auch ein wichtiger Resonanzraum für die Verbandsarbeit: Der Landesverband konnte seine Aufgaben und Positionen sichtbar machen und zugleich Rückmeldungen aufnehmen, die für die Beratung, Interessenvertretung und Weiterentwicklung eigener Angebote von Bedeutung sind.
Die PFLEGE PLUS 2026 verband fachliche Weiterentwicklung, praktische Lösungsansätze und unmittelbaren Austausch. Die Erkenntnisse zum Strukturmodell und zum Ausfallmanagement zeigen, an welchen Stellen Einrichtungen künftig gezielt begleitet werden können. Die Gespräche am Messestand machten zugleich aktuelle Anliegen der Praxis sichtbar und eröffneten neue Kontakte, insbesondere in den Bereichen Nachwuchs- und Personalgewinnung. So entstanden konkrete Ansatzpunkte für die weitere fachliche Beratung, die politische Interessenvertretung und die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Angebote des Landesverbandes.